Acción problémica

Comparación de la productividad

Tipo de actividad: análisis de caso

En qué consiste la actividad

1. Luego de leer el caso de Confecciones Pantera, se deben resolver las preguntas y el ejercicio de arrastrar / soltar, con el fin de identificar los conocimientos adquiridos sobre los temas de la presente unidad.

2. Seleccione cada respuesta desplegando las pestañas habilitadas para tal fin.

3. Luego de responder cada pregunta, haga clic en la palabra Comprobar para ver la retroalimentación correspondiente a cada punto.

Objetivo

Analizar el caso de la empresa Confecciones Pantera de acuerdo con los conceptos introductorios a la administración de la producción.

Planteamiento

La empresa Confecciones Pantera confeccionó 40.000 pantalones en el año 2017, para lo que utilizó 120.000 horas de mano de obra. En cambio, en el año 2018, la confección de pantalones ascendió a 49.600 unidades, para lo que se usaron 110.000 horas de mano de obra. La productividad de la empresa aumentó el 35%, pero, si bien hubo una mejora, no se alcanzó el porcentaje esperado, que era el 50%. Las directivas deciden implementar un enfoque basado en procesos que permita mejorar la eficiencia, la eficacia y la productividad.